后疫情时代，人人变身宅男宅女，度过最宅的一年；大家在家工作、上学、网购，各种宅经济蓬勃发展。然后对于谷瑞城来说，已经早早地做好了应战“后疫情时代”的充分准备，相应国家号召，为防控疫情贡献自己一份力量。
在疫情的影响下，谷瑞城对于供应链的反思即对中国国内的相关生产线等进行分散管理，从而形成全面、多元的供应战略。在未来建设发展中也注重供应链的重新打造，从产品质量稳定性、产品供给安全性以及产品的价格等多方面综合进行考量，以招投标管理作为基础手段，加深加强谷瑞城的供应链安全建设。因此谷瑞城在国际与国内范围中均建立主供应链、分供应链以及备用供应链等多种渠道，从而将多元化供应战略作为谷瑞城应对供应风险的主要措施。
谷瑞城加强国内供应链的建设，同时也加强对于区域供应链的发展建设，其目的都是尽可能的减少企业在供应链供给过程中出现的链条过长的现象，从过去的全球长供应链转向近点或国内的短供应链建设。在这个过程中谷瑞城做好了减少或者缩短供应链“中介”程序的充分准备，提升了自身发展的韧性。
谷瑞城对于新冠疫情的严重性有着充分的认识，高度重视疫情防控工作的常态化。对工作场所中的员工进行有效管理，能减少新冠病毒交叉处感染的风险。对疑似病患要强化四早策略 “早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防控要求。为其提供适当的防护用品，实施人员限制，做好相关信息登记，掌握人员信息。进行单间隔离，观察至少14天及以上，如出现可疑情况应及时汇报，一旦确诊，则应立即安排转运至定点医疗机构进行收治。
