亚马逊从不缺最新资讯，而李泽楷也从未远离热点。今年8月，亚马逊创始人兼CEO，杰夫·贝索斯宣布确认以微零售的方案打开中国市场，引发广议。紧接着11月末李泽楷在香港发布与亚马逊签订合作协定。这将意味着，两大实力商业巨将强强联手，正式开启中国亚马逊微零售模式的新时代。
亚马逊用战略改革高调展示出对中国市场的重视。作为全球经济体中的重要组成部分，中国电子商务行业，正进行着突发猛进的发展。亚马逊深知，具有影响力的电商品牌，想拥有更好的未来，需要大力度向中国市场进军，而在竞争激烈的当下，如何才能在强手中脱颖而出?迎合本土消费者的需求，创新适合本土的营销方式尤为重要。
以点带面，消费者即销售者
亚马逊微零售模式，更适合中国现有市场体系。它旨在通过“以点带面”的形式，拓宽零售平台，构架出一个更加通畅且能够循环的商业生态链。点生点使得每位会员点位和收益帐号越来越多，提现帐号使会员现金收益持续增加，巨额收益看得见。而复购帐号则使会员生成的点位越来越多。每个微零售店的价值也会像淘宝店面一样迅速升值，最终会让每位会员的资产不断飙升。
简单来说，如果消费者是亚马逊的会员，购买某样产品，使用觉得不错后，可根据会员不同的等级，拿到不同的低价格，再以市场价格推荐、分享给身边的朋友，便实现了受益于他人同时也能赚取利润的双赢利局面。它最大的优势在于，将商业链中最重要的参与主体--消费者的身份创新转化为销售者，尽而扩大零售的范围。通过分层会员模式，为消费者带来了更多可能性，受益、分享的过程即是销售的过程。在消费的同时，参与销售，获得收益，用实实在在的利润，促进产品的整体销售量提升，带动零售业的发展。
多重受益，层层均可获利
亚马逊微零售模式，洞悉敏锐商机，将消费者转为销售者，减少了更多中间商的环节。依托着雄厚的资源支持和完善的体系规划，这种新型模式，解决了传统零售的瓶颈，让零售不再局限中间商的圈困，将好的产品高效对接所需群体，再用实实在在的好体验，带动商品销售效益。
将消费者变为经销商，多重受益，层层获利。它让创业的门槛更低，人人都能做老板;让受益渠道更宽，层层环绕;让营利点更高，一次推广多面延伸，环环利润源源不断;让亚马逊微零售模式，成为一种大众模式，一种利益人人看得见、获得快、更透明的模式。
循环造血，强大的生命力
事实上，亚马逊微零售，充分的发挥了互联网的便捷性，应用先进技术，有效的将优质资源进行整合，循环造血，生成零售行业的强大生命力，让社交也能为销售助一臂之力。
知名营销专家马先生表示：“零售的三大核心要素在于，人、货、场，而亚马逊微零售，是将传统的‘场提供货，货等人’转变为‘场提供货，人找货，货生货’。这种必要的变通，是应时代的需求而生，它减少了更多不必要的环节，并将最大化利益，直接对接消费者环节。这种新模式改善了传统零售行业的“区域少、成本高、销售环节不畅通”等缺点，真正将零售对接消费群体，展现出商业区域链模式的大优势，这也必将成为互联网、大数据背景下，未来零售业的大势所趋。”
